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国民车要走高端线,谁能打样?

时间:11-27 来源:最新资讯 访问次数:160

国民车要走高端线,谁能打样?

“车主”,或许是复杂度最高的集合名词。一拨人,看不上国民车,把“性价比”,视为一个贬义词。“性价比”放在车身上,价格划算、用料扎实、保养便宜,反倒成了缺点。对普通人好一点,给用户多让利,那你就是“网约车”、“出租车”。另一拨人,瞧不上豪华车,张口闭口“智商税”。批评豪车在产品上“搞区隔”,在技术上“挤牙膏”,活生生把一盘“大萝卜”卖上了“群英荟萃”的高价。两种观点,各有基本盘。但平和一点说,豪华车与国民车本不应放一起比较。产品定位不同,用户需求不同,品牌主张不同,各有各的主场。豪华车代表身份,强调品味,主打腔调;国民车价格亲民,精打细算,看重实用。没必要非得让豪华品牌表演亲民,当然,也没必要让国民品牌踮着脚尖往高了蹭。大路朝天,各走一边。其实,老牌车企们行业里行走多年,早就熟谙各种门道,共享技术基础与底层架构,冠以不同品牌,区隔增值服务,召唤各自的忠实用户。看重实用的,给你极致性价比的产品;偏好调性的,则侧重交付车辆的使用感受、蕴含的独特认知。风起南方,广州起家的广汽埃安,正是“双品牌”的又一实践者。步步为营,连环出招2017年,新能源汽车市场风起云涌。广汽埃安理了理自家电动化和智能网联技术的积累,转身杀入新能源市场。从首款新能源车型传祺GE3上市试水,到2020年独立运营,以新车型埃安Y大量吸引年轻用户,广汽埃安六年内进步神速。月销量连续破5万辆,累计销量近百万辆,全球新能源车销量中位居前三。这一成绩单,在产业环境低迷的情况下颇为亮眼。埃安品牌主打25万以内的产品,质量过硬,续航优秀,被誉为“性价比之王”。在企业端市场,埃安市场份额不断提升,实现规模效应,迅速摊薄研发、采购和制造成本。同时,埃安SPlus车型主攻消费者市场,同样取得辉煌战绩。埃安不仅在新能源厂商的混战中,赢得了广大市场腹地,还利用庞大的用户群体,为广汽在新能源快速转型落地,积累了技术经验、运营实践。然而,仅靠大众市场是不够的。在埃安品牌打下的坚实基础上,广汽埃安于2022年底,启动高端豪华品牌“昊铂”,入局超跑、轿跑及SUV市场,与偏大众的“埃安”品牌做出区隔,服务不同用户。有媒体称,被称为“中国第一量产超跑”的昊铂SSR“结束了中国没有超跑的历史。”零百加速1.9秒,得益于创新两挡四合一高性能集成电驱,实现轻量化的同时,突破了扭矩壁垒。作为汽车工业皇冠上的明珠,超跑对技术指标的要求极为苛刻。当年,中国并非没有厂商尝试超跑市场,只是这些仅借鉴了海外跑车外观的“仿品”,未能在车身工艺和动力总成技术上做出大的突破,最后均无奈停售。但昊铂SSR得益于新能源时代所带来的颠覆性动力技术路线,辅之以专用的轮胎和刹车片,快速推动中国超跑“梦想照进现实”。广汽埃安总经理古惠南说,昊铂SSR量产下线,证明广汽埃安掌握了制造超跑的技术。其实,进军小众的超跑市场,昊铂SSR能为广汽埃安带来的直接收入有限,但超跑的高端光环,却可外溢至昊铂其他产品上,提升广汽埃安的整体调性,推动广汽埃安回归“高端”的初心。埃安品牌持续发力,积累技术与市场,昊铂品牌高举高打,推动技术突破,提升品牌价值。产业大环境尚待复苏的背景下,广汽埃安逆市增长,足以凸显埃安在消费者中的接受度.很显然,这家新能源车厂熟稔市场,颇接地气,面对竞争不慌不忙,打法稳健,步步为营。“产业链是无价之宝”步步为营的前提,是得有一条产业链,一条能把核心技术牢牢掌控在自己手里的产业链。从传统油车转型新能源汽车,产业链得一步步建立。以新能源汽车的核心技术动力电池为例,就在2022年,前脚有广汽董事长曾庆洪在行业论坛公开自嘲,整车厂为电池厂打工,“那我现在不是在给宁德时代打工吗?”后脚有长安汽车董事长朱华荣抱怨动力电池成本不断上涨,“贵电”让整车厂苦不堪言。这就是被产业链上游拿捏的痛楚。两位大佬坦言,电池成本占到新能源整车的四到六成,严重影响产品利润,动力成本不断上涨,需要整车厂自行消化。就在大佬们发言的2022年,电池生产关键材料碳酸锂,价格从年初28万元/吨,飙涨到年末的53万元/吨。要知道,就在2021年初,碳酸锂价格也才只有5万元/吨。2023年11月,碳酸锂价格回落到16万元/吨,新能源整车厂终于可以从2022年的“电池焦虑”中稍稍松一口气。然而,电池价格说变就变,那种被上游电池厂死死拿捏的感受,却总也挥之不去。这促使整机厂思考:新能源汽车的产业链中,究竟谁才是核心?趁着2023年碳酸锂价格回落,保证埃安大量平稳出货的同时,也为了推动昊铂让更多“黑科技”加速落地,广汽埃安正一步步“把产业链把控权牢牢抓在手里”的思路落到实处。行动路线不复杂,“三路并举”:择优外购、合资合作、自主研发。择优外购——只要产品质量过硬,价格合适,能买的接着买。合资合作——通过资本和业务,牢牢绑定生态中的上下游产业。广汽埃安A轮融资中,53家投资机构全面覆盖了电池供应链、半导体、车路协同、能源生态等上下游协同企业。“四两拨千斤”,以融资撬动商业生态。自主研发——利用优势技术,推动动力系统的研发与应用。2022年,锐湃公司成立,推动广汽埃安电驱系统自研自产;2023年,因湃公司投产,作为广州最大的动力电池+储能电池项目,全面打通了原料、研发、制造、电池收回及梯次利用等能源生态产业布局。2023年广州车展期间,宁德时代董事长曾毓群试乘昊铂HT,为其点赞。题注:宁德时代董事长曾毓群现场试乘昊铂HT管齐下,广汽埃安逐步实现了新能源汽车电池、电机、电控等“三电”系统的自主可控。同时,位于长沙的广汽埃安第三工厂也正同步加速建设,以满足不断增长的市场需求。无论是埃安,还是昊铂,都不用再看供应链的脸色。2022年,广汽埃安与中国航天合作成立“昊铂科研实验室”,推动新型电池、电机驱动、空气动力学设计等领域的前沿技术研发。例如,突破扭矩壁垒的两挡四合一高性能集成电驱,以及替代短纤维技术的航天级长纤维碳陶刹车盘,均在昊铂SSR得以应用。作为产业链核心,昊铂打造了中国首条量产超跑生产线,带动了“从零件配套到实验设备、测试人员的大量跨界突破,打通了中国首个超跑产业链。”这一产业链不仅为昊铂所用,还外溢至埃安品牌,推动埃安车型不断创新。正如中国工程院院士黄伯云所言,“超跑很珍贵,但这条自主超跑产业链更是无价之宝。”下半场,昊铂接棒上半场,以量取胜,主做国民品牌的埃安成绩优秀。下半场,以质优先,埃安交棒主打高端人群的昊铂。预计广汽埃安2023年全年销量超过50万辆,在中国新能源市场排行前三。这一体量带来的规模效应十分可观,迅速摊薄了埃安的研发、采购和制造成本,也让广汽埃安在面临价格战时底气更足。同时,广汽埃安还计划继续扩大市场,力图把在国内市场的优势拓展到海外。第一站是泰国。9月,广汽埃安在泰国曼谷举办发布会,推出海外车型AIONYPlus,打响出海第一枪。广汽埃安与泰国四家经销商集团合作,布局了超过30家销售门店,建立起集研发、制造和生产于一体的完整生态。除了泰国,广汽埃安还计划在亚太、欧洲、中东等地建立全球产销基地,推动新能源汽车在当地落地。庞大的客户群,让广汽埃安积累了丰富的技术经验和运营实践。成功掌控供应链的同时,广汽埃安力图将竞争重点“向上”拉伸。到了这一层面,对产品实用性的考量,或许就要让位于对产品认知的建构。广汽埃安副总经理肖勇说,高端品牌的建立“有积累的过程,和客户感知、认知的过程。”换句话说,对于价格敏感度更低的客户,重要的是植入理念,“把(整体)产品打到消费者心里去。”两挡四合一高性能集成电驱、1225匹综合马力、1.9秒零百加速、航天级长纤维碳陶刹车盘、全碳车身。叠满“黑科技”Buff的超跑昊铂SSR已然树立起“高大上”的品牌形象。肖勇希望,从SSR开始,让消费者感知到品牌的变化:全新、升级、更有价值感的埃安产品,“它是高端的,高价值的。”古惠南说,广汽埃安力图将昊铂打造为中国的“电动保时捷”,追求极致性能与豪华。愿景的确美好。只是埃安一路走来,愿景实际落地时,仍有不小挑战。第一,价格梯度是否合适?埃安品牌下,承担走量重任的AIONS和AIOSY两款车型均在25万以内。昊铂品牌下,除了上百万的超跑昊铂SSR,轿跑昊铂GT及SUV昊铂HT售价均在22-33万之间。价格分野明确,但在细分车型、外形配置、增值服务、品牌内涵等各方面的差异,是否能让昊铂的目标客户买单?第二,竞争对手陡然增加。一换战场,对手就多了起来。在埃安主打的价格区间,广汽埃安打遍天下,敌手寥寥,颇为快意。但在昊铂的主打价格区间,不仅有新势力小鹏G6、智己LS6,有海外强敌特斯拉的Model3、ModelY,还有华为加持的问界M7……强敌环伺,广汽埃安是否做好了准备?双线作战,考验企业管理艺术,广汽埃安仍在积累经验。一边,要保持埃安品牌的强大气场,推动销量继续攀升——这是积累经验,摊薄成本,获取现金流的关键;另一边,要推动昊铂技术研发,泽被整个产品线,真正做出产品差异,推动昊铂品牌在消费端“入脑入心”,稳稳站牢高端定位。广汽埃安一路走来,稳扎稳打,守正出奇,即便面对挑战,仍有胜算。新来乍到,强敌环伺,步步为营,乃是上策。

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